1. Le coaching est un environnement et un espace de réflexion

Le coaching ne se limite pas à un ensemble d'outils ou à une conversation sincère ; c'est avant tout un espace sûr et structuré pour une réflexion approfondie. Cela est particulièrement important pour les dirigeants d'entreprise.

Les dirigeants et les propriétaires sont le plus souvent totalement immergés dans la gestion opérationnelle : décisions quotidiennes, contrôle des processus, responsabilité envers l'équipe, finances, délais. À ce rythme, il leur manque cruellement du temps et des ressources intérieures pour s'arrêter, prendre du recul et réfléchir calmement à la stratégie, à la direction du développement, aux objectifs à long terme et au sens de leur entreprise, c'est-à-dire à sa raison d'être.

Certains y parviennent peut-être par eux-mêmes, mais en m'appuyant sur mon expérience de plusieurs années de gestion d'entreprise, je peux affirmer avec certitude que cela arrive extrêmement rarement. L'occupation constante, la pression des circonstances et des attentes ne laissent aucune place à une réflexion stratégique de qualité sans soutien extérieur.

C'est précisément pour cette raison que le coaching devient un outil précieux. Il crée une pause qui permet de gagner en clarté et en concentration, et d'avoir une vue d'ensemble de la situation. Aujourd'hui, alors que je suis confrontée à la tâche de lancer un nouveau projet, j'ai choisi de faire appel à un coach d'affaires.

Cette décision n'est pas un signe de faiblesse, mais au contraire une preuve de maturité et de responsabilité : pour assurer la croissance, le développement et la prise de décisions justes, il faut en effet une réflexion, un questionnement et un accompagnement de la part d'un professionnel.